【徽商之星】徽商城范广君:新栽杨柳三千里,引得春风度玉关 -凯发vip

【徽商之星】徽商城范广君:新栽杨柳三千里,引得春风度玉关 -凯发vip

来源:徽商城 时间:2022-09-13 浏览量:3271

编者按:

结合“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动,集团开展“徽商之星”系列宣传,进一步发扬先进典型带头示范作用,弘扬徽商正能量,激励集团上下进一步奋勇争先、担当作为,全力完成目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


乘着“三项制度改革”的东风,徽商城公司进行了包括调整机构设置,优化组织结构,探索职能有机统一的大部门体制在内的一系列国企改革。公司运营管理部就是在三项制度改革中新成立的部门。运营管理部成立后,范广君同志担任部门副经理,负责肥东大市场、天恒厂、食品公司、叶集公司等处资产的招商运营工作。

因诸多历史遗留问题,公司前期的资产运营工作一直存在运营效率不高,操作流程不够规范等问题,国有资产的运营潜力长期没有得到充分发挥。

自开年以来,范广君同志马不停蹄开展一系列改革创新。首先以铜陵路东菜市为试点,探索公开招商招租,成功将租金水平一次性提高33.3%,这是多年来徽商城公司前所未有的成绩。紧接着,范广君同志又以叶集沿街商铺为试点,在公开招租的基础上引入第三方评估,叶集8间沿街商铺新签合同租金同比增长38.2%,叶集商业综合楼新签合同租金同比增长21%,再次创造佳迹!但是范广君同志仍然不满足于现状,又以叶集剩余两间商铺为试点,探索公开竞租,签订合同租金同比增长77.6%,农批一期6000平方米大棚通过公开招租和委托拍卖方式重新签订合同,新签合同年租金比去年提升11.7%。

年初,范广君同志主动请缨,带领运营管理部同志起草公司“十四五”战略规划。在人才队伍建设、资产规模扩大、历史遗留问题解决、运行效益的提升等篇章部分提出了大量富有建设性的建议,很多建议都得到了公司肯定,融入了规划草案内容。

在招商工作过程中,范广君同志带领运营管理部依据相关法律、法规、政策,不断探索,逐步优化资产运营操作流程。通过多轮探索,已经摸索出一套较为完备的国有资产公开招商工作流程,实现了招商工作、客户管理工作、租金收取工作、资产管理工作等诸多基础性工作规范化、制度化。

2022年5月份,为树立先进典型,弘扬正能量, 激励员工奋勇争先、担当作为,全力完成目标任务,集团公司开展“徽商之星”评选活动。范广君同志因业绩突出,被集团评为2022年一季度“徽商经营之星”。




(谭玉坤)